為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)控管理，提升公司管理人員的內(nèi)控理論知識水平，規(guī)范企業(yè)運(yùn)行，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，10月15日，江蘇春蘭制冷設(shè)備股份有限公司組織開展了一次內(nèi)控管理專題知識培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部和關(guān)鍵崗位人員，以及春蘭電子商務(wù)公司、春蘭動力公司、星威房地產(chǎn)公司等單位有關(guān)人員參加了此次培訓(xùn)。

　　會上，申港證券投行部經(jīng)理殷磊剛先生根據(jù)內(nèi)控管理有關(guān)工作要求，結(jié)合春蘭實際管理情況，主要從內(nèi)部控制的發(fā)展與框架、內(nèi)部控制的基本規(guī)范、內(nèi)部控制的五要素、內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程控制探討、內(nèi)部控制的實施要點、內(nèi)部控制的評價等6個方面內(nèi)容進(jìn)行了深入的講解，獲得了大家陣陣掌聲。 

　　會上，公司董事會秘書徐來林還對公司信息披露有關(guān)工作進(jìn)行了講解，就信息的收集、編制和披露管理等提出要求，并結(jié)合案例著重從信息披露的原則，以及報告的真實性、及時性、規(guī)范性等進(jìn)行分析講解。

　　通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員對于內(nèi)控管理知識以及信息披露工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識，更加明確了自己的職責(zé)和要求，對今后工作將產(chǎn)生積極的推動作用。